数字技术(信息、计算、沟通和连接技术的组合)的嵌入可以通过价值创造的方式改变企业的商业模式◆。为客户提供更高价值的产品或者服务的过程被视为商业模式传递的价值创造的表现形式。数字创新能够通过不同种类型的方法为客户创造新的价值。从脱媒、众包j9九游会 - 真人游戏第一品牌获取 京东是如何通过数据驱动企业动态能力的？j9九游会 - 真人游戏第一品牌，、自媒体对于价值链的破坏，到范围经济对规模经济的反击，再到共同创造兴起j9九游会 - 真人游戏第一品牌，都为商业模式的改变提供着答案
现代管理学之父彼得·德鲁克说：“当今企业之间的竞争，不是产品和服务之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”随着第四次工业革命的兴起和数字化经济时代的到来，数据成为核心资产，并将深刻影响企业的商业模式。以物联网公司动态、云计算◆◆、人工智能、大数据分析等为代表的新技术及相关数字产业的发展，使数字技术被越来越多地使用在企业经营管理过程中，尤其是在企业商业模式创新领域的应用。数字化正在产业价值链中掀起一场商业活动的革命。
价值获取需要解决的问题是“企业在何处盈利◆◆？如何创新性盈利？”获取 京东是如何通过数据驱动企业动态能力的？j9九游会 - 真人游戏第一品牌，。企业价值获取的三个核心要素分别是收入来源◆◆、成本管理和企业价值创新◆。首先，数字化技术的应用可以增加获取收入的那部分价值内容，并且在某种程度上带来新的收入来源或增加企业原有的收入源。其次，数字化能够促使企业流程再造，使商业模式兼备高效率与柔性，使企业既能够快速地响应市场需求的变化，也能灵敏地应对竞争对手的战略动向。第三j9九游会 - 真人游戏第一品牌，利用数字化技术(数字化客户界面、电子化订单流程)，企业可以对经营活动进行成本控制以实现有效经营。
是企业在数字经济中实现业务模式和流程创新的有效途径，那么如何通过数据管理释放数据效能构建竞争优势值得进一步研究。本文引用的报告就以京东集团为例子，给予数据全生命周期管理的视角，探讨动态能力在数字化情境下激发数据驱动效应去实现数字化转型的作用机制，对大中小型企业都有很好的指导作用。
在企业数字化商业模式的过程中，价值传递的方法和途径会发生显着的变化◆◆。数字化转型对企业内部和外部的商业生态系统都有重要的影响。新的商业模式需要改进创新企业的业务流程和生产经营活动，以实现企业价值在全球范围内的传递。数字平台的开发和应用，利用
